2024-07-15 14:11
仓库呆料又多又乱,怎么才能高价处理?
每个老板都为处理呆滞物料头疼。卖掉吧,回收价太低;留着吧,又怕堆积越来越多,导致仓库管理混乱,最终影响公司正常运营。那么,这些呆料到底应该如何处理? 1. 什么是呆滞物料 通俗来讲,呆滞物料就是预计在短时间内不能被消耗的物料,但行业特性不同,每个企业对呆料的定义也各有差异,一般来说,都是参照P/O/E/S/Z 模型: P: Pipeline,管道库存,正常的库存,在7天之内能被消耗的库存; O: Overage,7-90天能被消耗的库存; E: Excess,在90-180天会被消耗的库存; S: Suplurs,在180-365天会被消耗的库存; Z: Zero,在365天仍不能被消耗的库存; 清晰明确的呆料定义可以更方便地提前预防和发现呆料,优化库存管理。 2. 呆料产生的原因 外部原因: 客户毁单或项目终止:客户订单被取消或研发项目突然停止,但物料采购已完成 技术更新:随着技术不断更新,一些旧有物料无法满足新产品的生产需求,成为呆料 内部原因: 采购不当:市场预测不准确,导致采购部门过量或错误采购 产销协调不良:生产和销售之间的协调不力,导致库存过剩或不匹配 实验投入:实验项目中购买的物料未能全部消耗或不符合预期需求,造成库存积压 呆料库存的产生是由于多种原因造成的,不是一个人或者部门决定的,因此,处理呆料时,要根据呆料的实际情况和公司的需求,制定合适的处理方案 3. 呆料处理的原则 及时发现,及时处理:仓库呆料切忌杂乱无章堆积,搭建体系,分门别类,定期盘点,避免呆料进一步增加 明确责任,客观处理:客观原因(如客户毁单)产生的呆料,由销售部追究损失;因内部原因(如采购过剩)产生的呆料,由采购部向供应商沟通退回,挽救损失。如不能退回,完善工作流程,建立考核指标,降低损失 降低成本,节能环保:处理呆料时,应尽可能降低成本,避免浪费,提高处理效率,实现利润最大化 4. 如何处理呆料 能退则退:一旦发现新的呆料,尽量与供应商沟通,尝试退货或换货,减少库存压力 内部使用:如果呆滞物料在公司其他部门或项目中仍有使用价值,可以内部调配,最大化物料利用率 二次销售:通过二手市场或回收公司,将呆滞物料变现,减少库存压力,并获取一定收益 捐赠或报废处理:对于完全无法使用或销售的呆滞物料,可以选择捐赠给需要的机构,或者按照环保要求进行报废处理,避免占用仓库空间 高效处理呆料,省去中介,新思路新模式 面对确认为呆料且需要二次销售的物料,应该如何处理?市面上常见方式有整批清售、代售和寄售。整批清售价低,太亏;代售和寄售则流动性慢,不知道何时才能卖出去。理想的方式是快速高价卖出,首先斩去中间商赚差价。之前企业接触的多为中介,而中介往往低价采购,再高价转卖到终端,赚取高额差价,导致企业卖不出高价。想要卖出高价,企业应直接找终端,而且不止一个终端,通过在线招投标+竞价的方式,价高者得,省去自己找终端的麻烦,避免货比三家的时间浪费。 伟德芯城为此应运而生,直接对接多个终端收购商,通过在线招投标+竞价模式,利用互联网思维,打破地域限制,弥补信息差,快速反馈价格,帮助客户实现呆料库存价值最大化。 伟德芯城的优势 1. 我们团队拥有6年呆料处理行业经验,积累4000+终端工厂 2. 实时咨询,智能匹配,24小时内反馈最新报价 3. 一站式服务,专业的库存管理,快捷安全的物流,轻松处理电子呆料